معاونت فنی و اجرایی :

ü تهیه و اجرای طرح های عمران شهری و الگوسازی در جهت تحقق اهداف سازمان با رعایت قوانین و مقررات مربوط.

ü انجام محاسبات فنی پروژه ها براساس مشخصات و ضوابط و معیارهای مربوطه.

ü کنترل نتایج به دست آمده با جدول های استاندارد مورد استفاده و کنترل مغایرت ها.

ü کنترل کیفیت مواد و مصالح بکار گرفته شده در پروژه ها.

ü انجام کلیه امور مربوط به نقشه برداری و نقشه کشی مورد نیاز پروژه و محاسبات فتوگرامتری یا نقشه برداری.

ü بررسی صورت وضعیت ها.

ü رسیدگی به درخواست های تحویل موقت و قطعی و کنترل صورت وضعیت ها و قراردادها.

ü بررسی و اعمال نظر روی در خواست ها و ابلاغیه های تغییر مدت پیمان .

ü بررسی و اعمال نظر روی درخواست ها و ابلاغیه های افزایش یا کاهش مبلغ قرارداد.

ü سایر مکاتبات فنی (اخطارها – صورتجلسات – دستور کارها – قیمت جدید و...)

ü .بررسی و تجزیه و تحلیل نقشه های اجرایی و انجام محاسبات مربوط به آنان جهت چگونگی اجرای طرح ها و پروژه های اجرایی.

ü تهیه و تدوین روش های مختلف کنترل تولید و طرح های بتن وآسفالت.

ü نظارت و اجرای عملیات ژئوتکنیک.

ü انجام کلیه آزمایش های مربوط به آسفالت، بتن، بتن مسلح، خاک، بتن و فولاد از قبیل مقاومت بتن ساخته شده درصد کشش و حد خستگی فولاد پروژه ها.

ü تنظیم و ارایه گزارش های لازم و گزارش های ادواری به مقام مافوق.

معاونت عمرانی شامل دو بخش اداره پشتیبانی و اداره فنی و نظارت بر پروژه ها می باشد :

اداره پشتیبانی

ü نظارت بر انجام محاسبات فنی پروژه ها براساس مشخصات و ضوابط و معیارهای مربوطه.

ü نظارت بر انجام محاسبات فنی پروژه ها براساس مشخصات و ضوابط و معیارهای مربوطه.

ü نظارت بر کنترل کیفیت مواد و مصالح بکار گرفته شده در پروژه ها.

ü نظارت بر انجام کلیه امور مربوط به نقشه برداری و نقشه کشی مورد نیاز پروژه ها.

ü نظارت بر تهیه و تدوین روش های مختلف کنترل تولید

ü نظارت بر کلیه آزمایش های خاک مربوط به راهسازی، پل سازی، آسفالت، بتن و بتن مسلح

ü نظارت بر آزمایش های فیزیکی مربوط به بتن وفولاد از قبیل مقاومت بتن ساخته شده درصد کشش و حد خستگی فولاد.

ü نظارت بر تعیین و کنترل مقدار شن، ماسه و قیر به منظور تهیه انواع آسفالت طبق سفارش.

ü نظارت بر تولید بتن مورد نیاز پروژه های سازمان بر اساس درخواست آنان با عیارهای متفاوت.

ü تایید صورت وضعیت پیمانکاران و قراردادها و ارایه به سازمان جهت پرداخت به آنان .

ü بررسی عملکرد واحدهای مختلف تولید با توجه به برنامه ریزی های انجام شده، اعمال تغییرات لازم در برنامه ها و امکانات و محدودیت های پیش آمده.

ü اجرای روش های صحیح مدیریت تولید و اعمال تکنیک های جدید به منظور افزایش سطح تولید و پایین آوردن هزینه های تولید.

ü ایجاد بانک اطلاعاتی از ماشین آلات موجود و آماده به کار و روزآمدسازی آن.

ü دریافت برنامه کار و ارسال ماشین آلات و تجهیزات به کارگاه های عملیاتی.

ü پیگیری برای تامین به موقع قطعات یدکی مورد نیاز.

ü برنامه ریزی و نظارت برای نگهداری و تعمیرات برنامه های ماشین آلات.

ü احضار ماشین آلات و تجهیزات و یا اعزام کادرفنی برای اجرای برنامه های نگهداری و تعمیرات.

ü قدام در جهت انجام سرویس های دوره ای و نظافت و عملیات نگهداری ماشین آلات.

ü اعزام تعمیرکار و تجهیزات و لوازم یدکی به محل کارگاه های عملیاتی برای تعمیر و راه اندازی ماشین آلات و تجهیزات از کار افتاده.

ü داشتن آمار و اطلاعات به روز از ماشین آلات و تجهیزات آماده به کار.

ü دریافت برنامه زمانی نیازها به ماشین آلات و تجهیزات از واحدهای عملیاتی و اجرایی.

ü برنامه ریزی برای ارائه خدمات و سرویس به وسیله ماشین آلات و تجهیزات سازمانی و استیجاری.

ü تعیین کمبودها و نیازها و اقدام و پیگیری جهت تامین به موقع آنها توسط واحد تدارکات.

ü برنامه ریزی برای تامین سوخت و مواد مصرفی و ماشین آلات و تجهیزات و پیگیری در جهت تامین آنها از طریق واحد تدارکات.

ü کنترل و نظارت بر کارکرد ماشین آلات و تجهیزات متعلق به سازمان و ماشین آلات و تجهیزات استیجاری.

ü تهیه گزارش کارکرد مربوط به ماشین آلات و تجهیزات استیجاری با تایید سرپرست کارگاه.

ü تهیه گزارش های دوره ای و موردی از فعالیت و ارائه سرویس و خدمات واحد ماشین آلات و تجهیزات.

ü پیشنهاد احداث و تاسیس کارخانجات و کارگاه های تولیدی برای تامین نیازمندی های شهری از قبیل کارخانجات آسفالت، شن و ماسه، بتون آماده و قطعات

ü پیش ساخته در ارتباط با کارگاه های تولیدی موضوع فعالیت سازمان.

ü نظارت بر فرایند تولید و محصولات کارخانجات و کارگاه های تولیدی.

ü نظارت بر میزان و کیفیت محصولات کارخانجات و کارگاه های تولیدی.

ü بازاریابی و ایجاد بستر مناسب برای فروش محصولات.

ü نظارت بر میزان و موجودی محصولات تولیدی و حفظ و نگهداری محصولات.

ü استخراج، مستدسازی، بروزرسانی و اشتراک گذاری اطلاعات منطبق با مدیریت دانش و ارائه مستندات به کمیته مستدسازی.

    

اداره فنی و نظارت بر پروژه ها :

ü اجرای دقیق آییننامهها، دستورالعملها، بخشنامهها و ضوابط مربوطه.

ü نظارت بر هماهنگی و کنترل عملیات و فعالیت های اجرایی، فنی و مهندسی در شبکه سازمان.

ü نظارت بر تهیه و طرح ها و پروژه های فنی و اجرای امور عمرانی.

ü شرکت در جلسات شوراها و کمیسیون ها در اجرای مصوبات مربوطه.

ü نظارت و هماهنگی و کنترل عملیات و فعالیت های اجرایی فنی و مهندسی، خطوط و ابنیه، ارتباط و علائم الکتریکی و ساختمان و تاسیسات شبکه سازمان.

ü نظارت بر تهیه و تنظیم طرح ها و پروژه های زیربنایی.

ü نظارت بر حسن اجرای برنامه های مصوب عمرانی اعم از کوتاه مدت و بلندمدت.

ü مطالعات درباره بهای اسناد مناقصه مطابق با استانداردهای جاری و پیشنهاد قیمتی که برای این اسناد در هر مناقصه باید معلوم شود.

ü بررسی و ضبط یا آزادکردن ضمانت نامه های پیمانکاران طبق آئین نامه مربوط و بر اساس مفاد شرایط عمومی پیمان ها.

ü نظارت بر تحویل موقت و قطعی و همچنین صورت برداری از عملیات پیمانکارانی که قرارداد آنها فسخ و یا خاتمه داده می شود.

ü تشریفات مربوط به تمدید یا تغییر مدت قراردادهای مشاوران و پیمانکاران.

ü نظارت بر مشخصات فنی سفارش سفارش های خرید که از طرف واحدهای مربوطه تنظیم می شود.

ü نظارت بر اجرای برنامه های توسعه، نگهداری و احداث ساختمان های مورد نیاز.

ü تایید دستورالعمل های سیستم های کنترل کیفیت، عملیات اجرایی واحدهای تابعه حوزه معاونت فنی و عمرانی و نظارت بر اعمال آنها.

ü پیش بینی و برآورد نیروی انسانی، وسایل و موارد مورد نیاز و همچنین تهیه آمار روزانه عملیات انجام شده و ارایه گزارش مربوطه به سازمان.